Le conseil en management : Analyses et études de cas

×

Le conseil en management : Analyses et études de cas

Close

Qu'est-ce que le métier de consultant en management ? Comment s'y préparer ? Alternant théorie et pratique, ce manuel propose, dans chaque chapitre, un exposé suivi d'une étude approfondie de cas corrigés. L'ouvrage s'articule en trois parties : La société de conseil : organisation, contexte actuel, fonctionnement… Les relations entre le consultant et son client : les différents types de clients, le processus de demande et d'achat de conseil, l'élaboration d'une proposition… Le consultant : ses compétences, sa carrière, les spécificités du métier… L'exigence de professionnalisation s'accroît aujourd'hui dans les activités de conseil et l'immersion pratique ne suffit plus à elle seule. Ce manuel permet, grâce à une grande diversité de mises en situations, d'assimiler les fondamentaux et de se familiariser avec le quotidien des consultants.

Biographie de l'auteur
Patrick Gilbert est professeur en sciences de gestion à l'IAE de Paris (Université Panthéon-Sorbonne), directeur de l'option Conseil en RH du Master Management des RH et responsabilité sociale de l'entreprise et psychologue. Il est également conseiller scientifique à Entreprise & Personnel.
Antoine Lancestre est professeur associé à l'Université de Rouen en psychologie du travail, membre associé du laboratoire PSY-NCA, chargé de cours au groupe ESC Rouen et consultant.

×

Le conseil en management : Analyses et études de cas

Close